- Presença constante de conflitos entre os membros da equipe, muitas vezes por motivos banais.
- Queda do desempenho dos profissionais. Os resultados individuais, bem como os coletivos não são positivos como antes.
- Índice acentuado de rotatividade dos talentos.
- Absenteísmo constante e em muitos casos, as faltas dos profissionais não são justificadas.
- Ausência de comunicação eficaz entre os membros da equipe.
- Ambiente pouco amigável, aonde a maioria das pessoas preferem o silêncio.
- Relacionamento fragilizado entre líderes-liderados.
- Ausência de propostas dos gestores, para o desenvolvimento dos liderados.
- Falta de estímulo dos colaboradores para participarem de atividades promovidas pela organização.
- Profissionais explicitamente na zona de conforto e contrários aos processos de mudança.
- Quando o nome de outra empresa é citado na sala, os profissionais ficam atentos e os olhos "brilham".
- Fortalecimento da "rádio peão", pois os boatos valem mais do que as informações repassadas pelos gestores.
- Descrédito dos funcionários em relação às ações adotadas pela organização.
- Ausência de criatividade nas atividades dos profissionais.
- Receio dos colaboradores em apresentarem sugestões, ideias inovadoras porque pensam que não serão levados a sério e tampouco terão seus talentos reconhecidos.
terça-feira, 2 de novembro de 2010
15 Indicadores de Uma Equipe Desmotivada
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